ΑΕΚ όπως... Ντόρτμουντ

Συντάκτης: Onsports Team Δημοσίευση: Δευτέρα, 28 Φεβρουαρίου 2011 17.16

Η μαρτυρική σισύφεια διαδρομή της Μπορούσια Ντόρτμουντ που άρχισε το 2005 όταν βρέθηκε προ των πυλών της χρεοκοπίας τερματίζεται εφέτος με την διαφαινόμενη κατάκτηση της Μπουντσελίγκα. Το Onsports αφηγείται την ιστορία της ομάδας στην οποία θέλει ο Μανόλο Χιμένεθ να μοιάσει η ΑΕΚ.

Το 2005 η Μπορούσια Ντόρτμουντ βρέθηκε στο χείλος της ανήμπορης απελπισίας.  Η χρεοκοπία βρισκόταν «ante portas» (προ των πυλών), τη στιγμή που η κατάρρευση της μετοχής του γερμανικού κλαμπ στο χρηματιστήριο της Φρανκφούρτης παρέδιδε τους πρωταθλητές Ευρώπης το 1997 και Γερμανίας το 2002 σε μια βαριά σιωπή, όμοια με αυτή που γεννάται από τον… θάνατο.

Τα χρέη της, εκείνη μονάχα την σεζόν ήταν 68 εκατομμύρια ευρώ, ενώ εκτιμάτο ότι θα έφταναν συνολικά στα 135 εκατομμύρια το 2006. Μια οδύσσεια κακοδιαχείρισης, δαπανηρές μετεγγραφές που δεν προσέφεραν τίποτα στο αγωνιστικό κομμάτι, μικρό αντίτιμο για τα τηλεοπτικά δικαιώματα, απόρροια της διαπραγματευτικής ανεπάρκειας και η αποτυχία πρόκρισης στο χρυσοφόρο Τσάμπιονς Λιγκ συνέθεταν το παζλ της απόγνωσης. Η πρώτη και μοναδική ως σήμερα γερμανική ομάδα που εισήχθη στο χρηματιστήριο έμοιαζε σαν ένα καράβι δίχως ιστία, εν τω μέσω τρικυμίας. Κανείς δεν πόνταρε ούτε… καμένο σπίρτο στην οικονομική επιβίωση μιας ομάδας, τα χρέη της οποίας είχαν δημιουργήσει ένα μικρό Έβερεστ.

Και όμως, πέντε χρόνια μετά, η Μπορούσια Ντόρτμουντ στέφεται πρωταθλήτρια Γερμανίας σχεδόν 10 αγωνιστικές πριν την ολοκλήρωση της εφετινής Μπουντεσλίγκα, έχοντας δομήσει μια διαφορά 12 βαθμών από την δεύτερη Μπάγερ Λεβερκούζεν και σφύζουσα από οικονομική υγεία. Μια διαδρομή που μοιάζει σαν αντίξοο θαύμα…

Ο οικονομικός εξορθολογισμός

Λίγες ημέρες αφότου ανακοινώθηκε το έλλειμμα ρεκόρ της Μπορούσια Ντόρτμουντ το 2005 ο εκτελεστικός της διευθυντής, Γκερντ Νίμπαουμ, κύριος υπεύθυνος για την ζοφερή οικονομική κατάσταση του γερμανικού κλαμπ, παραιτήθηκε. Ήταν μια  παραδοχή της ατελείωτης αλυσίδας σφαλμάτων του.

«Ζητάμε περισσότερη διαφάνεια», ήταν η επωδός των επενδυτών της ομάδας, που είχαν αποκτήσει μετοχές της από το 2002 όταν και οι «κιτρινόμαυροι» εισήλθαν στο χρηματιστήριο και προς αυτή την κατεύθυνση οι κινήσεις αποδείχθηκαν άμεσες. Η «όπερα του γερμανικού ποδοσφαίρου», το στάδιο «Βεστφάλεν» πουλήθηκε από την Μπορούσια Ντόρτμουντ, με τον όρο να επαναγοραστεί όταν επιλυθούν τα οικονομικά προβλήματα ( κάτι που συνέβη την επόμενη σεζόν με την βοήθεια της Morgan Stanley).

Παράλληλα, οι δυο καλύτεροι ποδοσφαιριστές του κλαμπ, ο «ευφυής αρτίστας» Τόμας Ροζίτσκι και ο «άνεμος» Νταβίντ Οντόνκορ, παραχωρήθηκαν στην Άρσεναλ και την Μπέτις Σεβίλλης αντίστοιχα, ενώ οι αμοιβές όλων των παικτών μειώθηκαν κατά 20%.

Το 2006  δε, όταν αποκτήθηκε και πάλι το «Βεστφάλεν» υπογράφηκε χορηγική συμφωνία μετονομασίας του σταδίου σε  «Σίγκναλ Ιντούνα Παρκ» ως το 2016, κίνηση που οδήγησε σε μια βαθιά αναπνοή την  Μπορούσια Ντόρτμουντ.

Παράλληλα όμως άρχισε ο αγωνιστικός μαρασμός της Πρωταθλήτριας Ευρώπης το 1997. Τις τρεις επόμενες σεζόν η Ντόρτμουντ φλέρταρε με την μετριότητα, ενώ την περίοδο 2006-07 αντίκριζε κατάματα για μεγάλο χρονικό διάστημα την άβυσσο του υποβιβασμού.

Ενώ η οικονομική εξυγίανση είχε επιτευχθεί με τα παραπάνω συγκεκριμένα μέτρα, η αγωνιστική αξία του κλαμπ είχε «μικρύνει». Οι μεγάλες μετεγγραφές ανάγονταν σε «όνειρα θερινής νυκτός» και έτσι περισσότερο από ανάγκη, παρά από όραμα, οι «Die Borussen» άρχισαν να στρέφονται στις ακαδημίες τους…

Η εύχυμη παραγωγική διαδικασία

Τα σχεδόν 6 εκατομμύρια ευρώ που εισέπραξε η Μπορούσια Ντόρτμουντ από την μετεγγραφή του… «ανέμου», Νταβίντ Οντόνκορ στην Μπέτις Σεβίλλης αντί να δοθούν για την τακτοποίηση των χρεών διοχετεύθηκαν στην ολοκλήρωση του προπονητικού κέντρου στο βιομηχανικό προάστιο του Μπράκελ. Από το 2002 άλλωστε η γερμανική ποδοσφαιρική ομοσπονδία υποχρέωσε όλες τις ομάδες τόσο της Μπουντεσλίγκα όσο και της δεύτερης κατηγορίας της Γερμανίας να διατηρούν τμήματα υποδομής. Οπότε η Ντόρτμουντ ήταν αναγκασμένη να ολοκληρώσει τις εγκαταστάσεις στο Μπράκελ, εκεί όπου «κατεργάστηκαν» αρκετοί από τους «ανθούς του υπεδάφους» που ξεπετάχθηκαν στο εφετινό πρωτάθλημα.


Παρότι, πρόσφατα, όλες οι ομάδες της Μπουντεσλίγκα επένδυσαν συνολικά 66 εκατομμύρια ευρώ στην βελτίωση των υποδομών, έτσι ώστε να συνεχιστεί απρόσκοπτη η «παραγωγή» ταλαντούχων ποδοσφαιριστών, η Ντόρτμουντ είναι αυτή που εμπιστεύεται περισσότερο την παραγωγική της διαδικασία. Σήμερα, στην Γερμανία υπολογίζεται ότι τα παιδιά κάτω των 18 ετών που παίζουν ποδόσφαιρο στην χώρα των 82 εκατομμυρίων πολιτών είναι περίπου 2.000.000. Από αυτά, κάθε χρονιά σχεδόν 150.000 καταφέρνουν να αγωνιστούν σε ομάδες όλων των κατηγοριών, ενώ 800 εξ αυτών έχουν κερδίσει επαγγελματικό συμβόλαιο με κλαμπ πρώτης και δεύτερης κατηγορίας τα τελευταία δύο χρόνια…

Ο συντονιστής της επιτυχίας

Οι 13 από αυτούς τους 800 ανήκουν στην Ντόρτμουντ, η οποία στελέχωσε με 5 ποδοσφαιριστές την εθνική Γερμανίας για το πρόσφατο φιλικό με την Ιταλία. Ο μεγαλύτερος των πέντε είναι ο 23χρονος Μάρσελ Σμέλτσερ. Ηλικιακά απέχει μόλις 11 χρόνια από τον συντονιστή της ακαδημίας της Ντόρτμουντ, τον Λαρς Ρίκεν, ο οποίος είχε πραγματοποιήσει το ντεμπούτο του στους «κιτρινόμαυρους» πριν 17 χρόνια.

Σήμερα στα 34 παρακολουθεί τις γερμανικές ομάδες να δίνουν περισσότερες ευκαιρίες στα ταλέντα. «Τα κλαμπ έγιναν περισσότερο θαρραλέα και άρχισαν να χρησιμοποιούν νεαρότερους ποδοσφαιριστές. Αυτό ήταν και απόρροια της πιο στοχευμένης προπόνησης που γίνεται πλέον στις μικρότερες ηλικίες» λέει ο Ρίκεν, ο οποίος πιστεύει ότι το μεγαλύτερο κίνητρο των ομάδων για την ανάπτυξη των ακαδημιών τους είναι οικονομικό. Δεν δαπανούν πολλά χρήματα για μετεγγραφές, ενώ καρπώνονται σημαντικά ποσά με μετακινήσεις όπως του Οζίλ και του Κεντίρα στην Ρεάλ Μαδρίτης. «Ήταν νομοτελειακό ότι κάποια στιγμή οι ομάδες θα ωφελούνταν οικονομικά με την ανάπτυξη των ταλέντων τους. Έτσι σχεδόν όλα τα κλαμπ επένδυσαν αρκετά χρήματα στην εξέλιξη των τμημάτων υποδομής. Αυτό ωφέλησε αρκετά τόσο τα κλαμπ, που ανέδειξαν νεαρούς ποδοσφαιριστές, όσο και τις εθνικές ομάδες»

Ο τηλεσχολιαστής

Σήμερα, πέντε χρόνια από τα εγκαίνια παρατηρεί κανείς ιδρωμένα πρόσωπα μόνο από τον κόπο των παικτών στην προπόνηση. Το ιδροκόπημα για την χρεοκοπία αποτελεί μια μακρινή ανάμνηση ενώ οι «κιτρινόμαυροι» της τρελής ιδιοφυίας του Γιούργκεν Κλοπ εφορμά στην Μπουντεσλίγκα.

Ο επιθετικός που έγινε… αμυντικός το 1995, όταν αποσύρθηκε από την ενεργό δράση, το 2001, ανέλαβε αυτοστιγμεί την Μάιντς. Μέσα σε 7 χρόνια την οδήγησε για πρώτη φορά στην Μπουντεσλίγκα.

Παράλληλα από το 2005 ο Κλοπ ήταν ο σχολιαστής του δημόσιου τηλεοπτικού δικτύου της Γερμανίας, του ZDF, στα παιχνίδια της εθνικής ομάδας. Οι ενδελεχείς αναλύσεις του εντυπωσίασαν τους οπαδούς της «νάτσιοναλμανσαφτ» και ο Γιούργκεν Κλοπ έδειχνε ότι θα αναρριχηθεί γρήγορα στην προπονητική ιεραρχία. Το έκανε το 2008 με την Μπορούσια Ντόρτμουντ. Για δυο χρόνια ο ιδιοφυής Κλοπ εργάστηκε εστιασμένος στην δημιουργία μιας ομάδας που θα πρωταγωνιστούσε σύντομα στην Μπουντεσλίγκα. Για να το καταφέρει αυτό θα έπρεπε να εστιάσει στην ιδεοτυπική λειτουργία των ακαδημιών. Κάτι που έκανε...

Η λειτουργία της ακαδημίας

Στην πρωτοπόρο της Μπουντεσλίγκα η ένταξη των ταλαντούχων πιτσιρικάδων στην ατμόσφαιρα της ομάδας γίνεται από τα μικράτα τους, με την εκμάθηση του συστήματος που χρησιμοποιεί και ο Κλοπ. «Όλες οι ομάδες στις ακαδημίες της Μπορούσια Ντόρτμουντ μαθαίνουν να αγωνίζονται με δυο συστήματα. Είτε 4-2-3-1 είτε 4-3-3. Η βασική αγωνιστική φιλοσοφία συνοψίζεται στην πίεση για να αποδώσουμε επιθετικό ποδόσφαιρο. Είναι ένα πολύ δημοφιλές σύστημα το οποίο μπορεί να παραλλαχθεί εύκολα κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού» υποστηρίζει ο Ρίκεν, που παρακολουθεί εφέτος το σύνολο που καθοδηγεί ο Γιούργκεν Κλοπ να κάνει πράξη τα όσα διδάσκονται οι μικροί μαθητές στις ακαδημίες.

Σε μια ομάδα που εν μέρει έχει δημιουργηθεί από τις ακαδημίες της αλλά και από την κοφτερή ματιά των σκάουτ. Το καλοκαίρι η Ντόρτμουντ πραγματοποίησε ρεκόρ μετεγγραφικής δαπάνης για να αποκτήσει τον Ρόμπερτ Λεβαντόφσκι αντί 4,5 εκατομμυρίων ευρώ. Στην άμυνα της δεσπόζουν μορφές σαν τον Σούμποτιτς και τον Χάμελς ενώ στη μεσαία της γραμμή ο Σίντζι Κάγκαβα ενορχηστρώνει και σκοράρει με απρόσμενη τελειοθηρία. Μαζί με τους Σαχίν και Γκέτσε τροφοδοτούν επιθετικούς σαν τον 26χρονο Μπάριος, που μοιάζει υπερήλικας σε μια τέτοια ομάδα όπου πρωταγωνιστούν τα νιάτα.

Μια λέξη που στο άκουσμα της εκνευρίζεται ο αθλητικός διευθυντής, Μίχαελ Τζορκ. «Είναι ανοησία να επικεντρώνουν όλοι εκεί και να μην αναφέρουν ότι αποδίδουμε πολύ όμορφο ποδόσφαιρο». Ο ευσεβής πόθος του Μανόλο Χιμένεθ να μετατρέψει την ΑΕΚ σε Μπορούσια Ντόρτμουντ είναι σεβαστός. Μόνο που για να συμβούν όλα όσα έχουν πραγματοποιήσει οι «κιτρινόμαυροι» του Ντόρτμουντ, θα έπρεπε η ΑΕΚ να δρα σε ένα περιβάλλον σαν αυτό το αυστηρό της Γερμανίας. Την εφετινή σεζόν, 110 ποδοσφαιριστές προέρχονται από τις ακαδημίες των ομάδων που αγωνίζονται στην Μπουντεσλίγκα και άλλοι 88 στην Δεύτερη κατηγορία. Η ανάδυση της Ντόρτμουντ στην κορυφή προήλθε από αυτήν την τάση.  Οι κατεστραμμένοι του 2005 έγιναν κατακτητές του σήμερα…

Για να έχετε πλήρη πρόσβαση στις κυριότερες ειδήσεις της ημέρας και μέσα από τη σελίδα σας στο Facebook, κάντε στη σελίδα του Onsports.gr.

Το παρόν διαδικτυακό μέσο ουδεμία ευθύνη εκ του νόμου φέρει περί των επωνύμων ή ανωνύμων σχολίων που φιλοξενεί. Σε περίπτωση που θεωρείτε πως θίγεστε από κάποιο εξ αυτών, επικοινωνήστε μέσω της φόρμας επικοινωνίας έτσι ώστε να αφαιρεθεί.

Το σχόλιο σου

Copyright © 2010 - 2016 OnSports | Όροι Χρήσης | Επικοινωνία
Monetized by DPG DIGITAL MEDIA
Βάλε το e-mail σου και κάνε click για να λαμβάνεις αποκλειστική ενημέρωση για τα πιο σημαντικά νέα, δώρα και διαγωνισμούς των websites που εκμεταλλεύεται εμπορικά η DPG DIGITAL MEDIA.