Το εύρος του… δίκιου

Δημοσίευση: Τετάρτη, 26 Ιανουαρίου 2011 09.26

Στο ποδόσφαιρο μπορεί να μην τα καταφέρνει εσχάτως ο Παναθηναϊκός αλλά στο… πιγκ-πογκ σκίζει.

Ασχέτως με το τι προβάλλεται προς τα έξω, είναι διαπιστωμένο ότι… μέσα,  το μπαλάκι των ευθυνών πετάει συχνά. Πιο πρόσφατο παράδειγμα, η εικόνα της ομάδας.

Η διοίκηση ζητεί από τον προπονητή τη βελτίωσή της, αλλά με τα κενά που υπάρχουν στο ρόστερ (το βλέπουμε όλοι), ότι τα περιθώρια (για βελτίωση) είναι μικρά. Ο Φερέιρα, από την πλευρά του, όπως κάθε προπονητής που η ομάδα του δεν τραβάει, λογικό είναι να «ζητεί» ενίσχυση, αλλά λεφτά για μεταγραφές (είναι γνωστό ότι) δεν υπάρχουν.

Βεβαίως, ο ίδιος διαψεύδει ότι έχει μπει σε αυτή τη διαδικασία και δηλώνει, μέσω της ΠΑΕ, ότι «το εύρος του ρόστερ είναι μεγάλο και η ποιότητα των ποδοσφαιριστών του υψηλή». Δημόσια δεν θα μπορούσε να πει κάτι άλλο γιατί μετά πως θα αντίκριζε τους παίκτες στα αποδυτήρια.

Τα «θέλω» όμως των δυο πλευρών είναι δεδομένα. Με το δίκιο της θα μπορούσε να «λέει» η διοίκηση στον προπονητή. «Έχεις στα χέρια σου ένα ρόστερ για το οποίο ξοδέψαμε ένα κάρο λεφτά τα τελευταία δυο χρόνια. Με το ίδιο σχεδόν υλικό η ομάδα κατέκτησε πέρσι το νταμπλ. Δεν μπορεί να είναι για πέταμα. Κάνε τα κουμάντα σου».

Με το δίκιο του θα μπορούσε να απαντά ο Φερέιρα -και ο κάθε Φερέιρα που σέβεται τον εαυτό του. «Εγώ είμαι δυο μήνες στην ομάδα. Δεν έκανα την προετοιμασία. Δεν διάλεξα κανένα από τους παίκτες με τους οποίους δουλεύω. Έχω άλλα πλάνα παιχνιδιού στο μυαλό μου. Πρέπει να χτίσω. Χρειάζομαι καινούργια εργαλεία».

Δίκιο έχουν και οι δυο. Αλλά εδώ που έφτασε ο Παναθηναϊκός το θέμα δεν είναι να προβληθεί το δίκιο του καθενός (σε βάρος του άλλου) αλλά να ενώσουν όλοι τις δυνάμεις τους  προκειμένου να σωθεί ό,τι -τέλος πάντων- μπορεί να σωθεί μέσα στη χρονιά.

Το μυστικό της επιτυχίας σε αυτού του είδους τις προσπάθειες βρίσκεται πάντα στις αμοιβαίες υποχωρήσεις. Για να έρθουμε πιο κοντά, κάνε ένα βήμα εσύ, να κάνω ένα κι εγώ. Ακόμη κι αν υπάρχουν αντικειμενικά εμπόδια ανάμεσα μας.

Στα πλαίσια αυτά ο Φερέιρα καλείται να αφήσει στην άκρη τις έτοιμες δικαιολογίες και να στρωθεί στη δουλειά. Από την άλλη, η ΠΑΕ δεν χάθηκε ο κόσμος να βγει λίγο έξω από τη σφιχτή οικονομική πολιτική της, αν είναι να ικανοποιήσει την όποια επιθυμία του προπονητή. 

Πόσο, δηλαδή, να στοιχίσει η απόκτηση με τη μορφή δανεισμού ενός ποδοσφαιριστή μέχρι το καλοκαίρι; Τόσο δύσκολο είναι να βρει έναν χρήσιμο παίκτη με χαμηλό κασέ ο Κάρλος Φρέιτας; Για αυτή τη δουλειά δεν προσλήφθηκε στον Παναθηναϊκό;

Δεν μπορώ να πιστέψω, φερ ειπείν, ότι η Καβάλα ξόδεψε μια περιουσία για να πάρει δανεικό από τη Ντιναμό Βουκουρεστίου τον Μάριους Νικουλάε, τον 29χρονο διεθνή Ρουμάνο επιθετικό, τον οποίο παρεμπιπτόντως ο Φρέιτας  γνωρίζει πολύ καλά, από το πέρασμά του από τη Σπόρτιγκ Λισαβόνας.

Ούτε νομίζω ο Άρης «χρύσωσε» την Γκλάντμπαχ για να την πείσει να του δώσει δανεικό μέχρι το καλοκαίρι τον Ραούλ Μαρσέλο Μπομπαντίγια, τον 23χρονο Αργεντινό επιθετικό, ο οποίος πριν πάει στη Γερμανία είχε κάνει θραύση στα γήπεδα της Ελβετίας.

Πως γίνεται ομάδες, όπως η Καβάλα, ο Άρης, ο Πανιώνιος, ο Εργοτέλης, ο Αστέρας Τρίπολης, ο Ηρακλής, να έχουν βρει στην τρέχουσα μεταγραφική περίοδο παίκτες διαθέσιμους στην αγορά και ο Παναθηναϊκός, που υποτίθεται διαθέτει καλύτερη οργάνωση στο σκάουτινγκ, να έχει μείνει με άδεια χέρια;

Τέλος πάντων, η …κουρτίνα της περιόδου ακόμη δεν έχει πέσει. Μένουν μερικές ακόμη μέρες, αν υπάρχει βούληση, για να γίνει κάτι. Έχοντας πάντα υπόψη ότι στο τέλος κάθε παζαριού προκύπτουν «ευκαιρίες» για όποιον έχει τα μάτια του ανοιχτά…

Το παρόν διαδικτυακό μέσο ουδεμία ευθύνη εκ του νόμου φέρει περί των επωνύμων ή ανωνύμων σχολίων που φιλοξενεί. Σε περίπτωση που θεωρείτε πως θίγεστε από κάποιο εξ αυτών, επικοινωνήστε μέσω της φόρμας επικοινωνίας έτσι ώστε να αφαιρεθεί.

Το σχόλιο σου

Copyright © 2010 - 2016 OnSports | Όροι Χρήσης | Επικοινωνία
Monetized by DPG DIGITAL MEDIA
Βάλε το e-mail σου και κάνε click για να λαμβάνεις αποκλειστική ενημέρωση για τα πιο σημαντικά νέα, δώρα και διαγωνισμούς των websites που εκμεταλλεύεται εμπορικά η DPG DIGITAL MEDIA.